2026年7月14日,山西省安装集团股份有限公司(02520.HK) 与法国电力解决方案公司(EDF PS)正式签订阿曼Al Kamil 1期500MW光伏项目EPC总承包合同,合同金额约人民币15亿元。
这不是一次普通的海外中标。山西安装以EPC总承包商身份拿下该项目,开发商为全球可再生能源头部企业法国电力集团(EDF)的核心子公司。一个省级国企,凭什么拿到国际顶尖开发商的“入场券”?答案藏在三个关键词里:战略合作、工程实力、中东布局。
项目位于阿曼Al Kamil Wal Wafi地区,距马斯喀特国际机场约230公里,距苏哈尔港约440公里。工程范围涵盖光伏电站的设计、制造、采购、供应、工厂测试、运输、安装、施工、连接高压变电站、测试及调试全流程,同时包含两年半的运维服务。
购电方为阿曼电力与水务采购公司(OPWP) ,是阿曼政府为推动电力与水务领域市场化改革而设立的行业实体。开发商为法国电力解决方案公司(EDF PS) ,是法国电力集团(EDF)的核心子公司,位列中东地区前三电力开发商。
山西安装此前已与法国电力集团建立战略合作关系。本次阿曼项目中标,是双方战略合作框架协议走向项目落地的关键成果。
在全球新能源工程领域,EDF的供应商准入门槛极高。山西安装能够进入EDF的EPC短名单并最终拿下合同,意味着其工程管理能力和技术标准已经通过了国际顶级开发商的严格审核。
图片来源:山西省安装集团股份有限公司
通过与国际顶级开发商的深度协作,山西安装将进一步融入国际新能源产业链,提升在项目管理、技术标准、国际化运营等方面的综合能力。
这是山西安装在中东地区的首个重点落地项目。
在此之前,山西安装的海外业务已覆盖中东、东南亚、中亚、非洲等多个区域。2025年,公司在印尼东方希望氧化铝、几内亚西芒杜矿山、阿尔及利亚光伏等重点项目的高效履约,令海外收入同比增长超30%。
2025年,山西安装新能源业务新签合同额达183.34亿元,在风电、光伏、储能等领域的多点布局已从培育期迈入放量期。2026年5月至6月,公司又成功中标5个储能项目,累计中标金额约22.09亿元。
第一,国际顶级开发商的“朋友圈”是可以打开的。 EDF选择山西安装作为EPC总包方,说明中国省级工程企业的能力已经达到国际一流水准。对于正在寻求突破的中国工程企业而言,与国际巨头建立战略合作、从框架协议走向项目落地,是一条值得探索的路径。
第二,阿曼“2040愿景”持续释放新能源大额订单,叠加国际能源企业放开合格总包短名单,国内区域工程企业迎来新的入场窗口。 阿曼正在以前所未有的速度推进光伏、风电、储能等领域的大型项目【相关文章已多次提及】,EDF、OPWP等国际主体的审核标准依然严苛,但头部外资开发商不再只锁定头部央企,优质地方工程国企和民企也获得了入场机会。山西安装正是抓住了这一窗口期。
第三,山西安装的“海外收入同比增长超30%”说明了一个趋势: 中国工程企业的出海正在从“偶发性中标”走向“系统性增长”。中东、东南亚、中亚、非洲——多个区域的新能源和基础设施项目正在同步放量。
当一家山西国企在阿曼签下15亿元的光伏EPC合同时,它完成的不仅是一次海外中标,更是一次从“国内工程”到“国际新能源产业链”的身份跃迁。
从印尼的氧化铝项目到几内亚的西芒杜矿山,从阿尔及利亚的光伏到阿曼的500MW光伏电站——山西安装的海外版图正在从“点状布局”走向“系统覆盖”。而EDF的背书,则验证了中国工程企业的能力已经达到了国际顶尖开发商的认可标准。
山西安装的这张“入场券”,是用15亿元的合同换来的,更是用国际顶级开发商的信任换来的。 对于更多正在观望中东市场的中国区域工程企业而言,山西安装的路径提供了一个清晰的样本:从与国际巨头建立战略合作起步,用标杆项目验证能力,以系统化布局打开增量空间。
本文信息来源:上海证券报·中国证券网、东方财富网、腾讯新闻、证券之星等,数据更新至2026年7月。本文仅作行业信息参考,不构成海外投资、出口决策建议。地方省级工程国企与传统头部央企的出海路径存在差异,企业应根据自身资质、融资能力和国际工程管理经验,选择适配的市场进入策略。
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