5月15日，沙特炼油公司（SARCO）与中国四川亚联氢能签署谅解备忘录，计划在吉赞工业城共建绿色氨生产厂，并设立氢能设备组装制造中心，联合沙特高校成立研发中心。这份非约束性协议将推动沙特绿色氢氨技术创新，助力其实现2030年前年产120万吨绿氢的战略目标。
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几乎同一时间，河南龙翔电气副总经理朱亮亮带队赴埃及考察，重点围绕分布式光伏、加油站配套充电站等与埃及电力部长展开研讨，并实地勘察当地陶瓷龙头企业厂房，就光伏系统容量配置、屋顶承载力适配、发电消纳方案、投资收益测算等关键问题开展技术研讨。
一个是“专精特新”的制氢装备制造商，一个是集研发、生产、电力运维于一体的电气设备方案提供商。两家公司的动作看似分散，却指向同一条逻辑：中国新能源装备出海，已不再是传统的“集装箱供货”模式，而是深度嵌入当地产业链——建制造中心、带技术落地、做长期服务输出。
SARCO这次签的是一份非约束性的框架协议，但其价值在于选定了亚联氢能作为绿色氨厂项目最终供应商。更值得关注的是，协议不仅约定建一座绿色氨厂，还同步规划了氢能装备组装制造中心和与当地高校合作的研发中心——这将使中国企业在沙特氢能产业链中同时占据生产制造和技术标准推广两个关键位置。
亚联氢能并非突然闯入中东。这家2000年成立于成都的企业，长期专注于制氢、制氨、制醇技术研发，在天然气重整、甲醇转化、水电解、氨分解制氢等多种工艺路线上拥有自主技术，是国家级专精特新“小巨人”企业。今年4月，公司刚在北京中国氢能展上集中展示其制氢技术成果。此前，SARCO已与阿联酋Go Energy、英国AGR Renewable Energy等企业签署氢能合作备忘录，亚联氢能的入局意味着中国装备制造商从“供应商”正式进入沙特绿氢核心产业链。
与亚联氢能的技术落地逻辑形成呼应的，是河南龙翔电气在中东北非市场的布局。
龙翔电气成立于2003年，主营变压器、配电设备、光伏发电箱式变电站以及风光储充一体化充电站等产品。此次埃及考察，是其国际化战略中的关键一步。
从同花顺发布的官方考察通报来看，龙翔电气在埃及做的不是简单的产品推销，而是带着“技术研讨+方案定制”的完整能力去对接需求：与电力部长讨论屋顶分布式光伏的落地标准和合作模式，向瓷砖厂提供从屋顶承载力到发电消纳的一体化方案，还规划了后续的电力职业教育合作。此前，龙翔电气已在尼日利亚完成变压器出口，在斯里兰卡建设充电站，在也门承接光伏变电站项目，并与埃塞俄比亚就电网升级和充电网络建设达成合作。这种“设备制造+电力施工+储能配套+人才培养”的综合输出模式，正在成为中小型新能源装备企业出海的差异化竞争力。
把亚联氢能和龙翔电气的动作放在更宏大的背景下看，2026年一季度中国电力设备累计出口额已达248.05亿元，同比增长35.99%；对阿联酋逆变器出口同比增长261.98%。中东非市场对中国电力装备的需求仍在高速扩张。
但更值得关注的是数字背后的结构变化——越来越多的中国企业不再满足于用集装箱把设备运到港口，而是要把制造能力、服务体系和人才培训一起“长”到当地。亚联氢能的氢能设备组装制造中心，龙翔电气的电力职业教育规划，都在指向同一件事：中国新能源装备出海正在经历从“产品输出”到“能力输出”的跃迁。
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