近日，天合光能与中东Al-Raebi贸易与太阳能系统公司正式签署合作备忘录（MoU）。根据备忘录，双方计划在2026年至2029年，共同开发总规模约1.5GW的光伏潜在项目，携手抢抓中东大型光伏发展机遇，推动区域能源绿色低碳转型。其中，也门是本次合作框架下的重点目标市场，合作范围同步辐射中东其他区域。
本次签署文件属于框架合作备忘录，并非具备法律约束力的设备供货合同。
此次备忘录覆盖四年滚动开发周期。天合光能将发挥其领先的TOPCon 3.0技术优势及丰富的全球项目经验，结合Al-Raebi深耕中东市场多年积累的本地资源与项目开发能力，持续推进大型地面电站及工商业光伏项目合作。天合光能最新一代高效组件产品——至尊3代系列，搭载i-TOPCon Ultra技术平台，组件最高功率可达760W，在高温、高辐照等中东复杂应用环境下依然能够保持稳定、高效运行。
图片来源：天合光能
天合光能亚太、中东及非洲大区总裁李道熠表示：“此次合作备忘录的签署，是天合光能进一步深化中东市场布局、支持区域可再生能源发展的重要一步。未来，我们将依托领先的光伏技术和丰富的全球项目经验，结合Al-Raebi深厚的本地市场资源与项目开发能力，共同探索更多合作机会。”
Al-Raebi贸易与太阳能系统公司首席执行官兼董事Abdullah M. Raebi则表示：“我们期待双方充分发挥各自优势，为中东市场提供更加高品质、高可靠性的太阳能解决方案。”
近年来，中东地区正加速推进能源结构转型，各国持续加大可再生能源投资力度。凭借丰富的太阳能资源、不断完善的能源政策以及持续增长的电力需求，中东正成为全球新能源发展的重要增长极。
沙特“2030愿景”下的可再生能源装机目标、阿联酋的清洁能源战略、卡塔尔的国家可再生能源战略——中东各国正在用明确的目标和真金白银，将“能源转型”从口号变成市场。与此同时，中东地区大型基础设施项目对清洁能源的需求正在持续释放，为光伏企业提供了从大型地面电站到工商业分布式项目的多层次市场空间。
第一，中东光伏市场正在从“设备采购”走向“深度合作”。 1.5GW的四年滚动合作框架，意味着天合光能不仅仅是“卖组件”，而是深度嵌入中东市场的项目开发链条。“技术+本地化”的双轮驱动模式，正在成为中企在中东光伏市场站稳脚跟的关键。
第二，也门等战后重建市场正在释放光伏需求。 此次合作明确将也门列为重点目标市场。也门战后重建叠加能源基础设施的重构，正在为光伏企业打开一个特殊的时间窗口。关注“战后重建+新能源”叠加区域的中企，值得提前布局。
第三，头部企业的合作模式正在从“单次订单”走向“框架协议”。 依托备忘录+四年滚动开发模式，天合光能不再局限于单次项目竞标，而是通过长期框架优先发掘区域潜在项目机遇，搭建四年长期合作通道，降低持续市场开拓成本。
当1.5GW的光伏合作备忘录在中东签署，当四年滚动开发的框架协议将天合光能的TOPCon 3.0技术与Al-Raebi的本地渠道深度绑定，当中东的能源转型从政策文件变成潜在项目清单——中国光伏龙头的出海叙事，正在从“卖组件”走向“建生态”。
1.5GW是这份备忘录的规划规模，四年是它的时间跨度，也门和整个中东是它的市场半径。 当全球光伏竞争进入“技术+本地化”的深水区，天合光能的中东落子，正在为中国光伏企业的全球化之路写下新的注脚。
说明： 本文所涉信息基于天合光能与Al-Raebi签署的合作备忘录（MoU）。备忘录仅为合作意向框架，不具备法律强制约束力，旨在共同发掘潜在项目机会，不等于最终项目合同。具体项目落地、规模与执行进度，以双方后续签署正式协议及企业官方公告为准。 |
本文信息来源： 中国能源网（2026年8月4日）、SOLARZOOM光储亿家（2026年8月4日）、人民财讯（2026年8月3日）、观点网（2026年8月3日）等。
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