摩洛哥南部沙漠边缘，达赫拉海水淡化站建设已进入最后冲刺阶段，预计2026年中期投运。这座日处理11.2万立方米、采用风电供能的海水淡化站，只是摩洛哥国家水安全战略的冰山一角。摩洛哥计划到2030年实现年均17亿立方米的海水淡化水调度能力，当前在建4座大型海水淡化厂合计年产能5.67亿立方米。
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对中资水务企业而言，这不是一个“要不要关注”的问题，而是一个“从哪里切入”的问题。
摩洛哥是全球水资源最紧张的国家之一。此前长达七年的持续性干旱将水安全提升至国家战略层面。
目前，摩洛哥已运营17座海水淡化厂，年产淡水3.5亿立方米。正在推进的新增产能正以翻倍速度扩张：
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在建4座大型海水淡化厂，合计年产能5.67亿立方米，计划2026年底至2027年内陆续投产。其中达赫拉海水淡化站完工率78%，预计2026年中期投运；卡萨布兰卡海水淡化厂——非洲最大海水淡化厂——年产能3亿立方米，完工率50%，首期2亿立方米预计2026年底投运。
规划11座沿海海水淡化项目，分布在东部地区、丹吉尔、拉巴特、索维拉、盖勒敏等地。
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远期目标：到2030年实现年均17亿立方米海水淡化水调度能力。
从3.5亿到5.67亿，再到17亿——摩洛哥海水淡化市场正在经历一场“三级跳”。
达赫拉项目配套建设60兆瓦风电场，由远景能源供应风机，与法国ENGIE、摩洛哥Nareva共同开发。将风电与海水淡化耦合，既解决了高耗能问题，又降低了碳足迹。
摩洛哥装备与水资源大臣明确表示，新建海水淡化项目原则上配套可再生能源供电方案，采用“风电/光伏耦合淡化”路线。这一信号意味着：海水淡化不再是孤立的水务工程，而是“水安全+能源转型”双战略的交叉点。能够提供“海水淡化+新能源”一体化方案的企业，将获得明显竞争优势。
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摩洛哥能源转型大臣也表示，摩洛哥在能源与海水淡化耦合领域有着迫切需求。上海电气访问摩洛哥期间，双方围绕海水淡化、海水制氢、发电设备等领域达成多项共识。
中国水处理企业已在摩洛哥形成多层级、多赛道的参与格局：
EPC总承包：中国海诚参与摩洛哥海水淡化EPC总承包项目，是中资水务企业落地当地的代表性工程之一。上海电气深度参与萨菲项目建设，并中标SAFI WAVE二期60万吨/日SWRO（海水反渗透）项目，核心系统七个月内交付。上海电气在2024-2025年新建海水淡化项目规模中位列全球第5位。
工程分包与设备供应：湖北世纪同兴中标海水淡化厂土建工程大单；乐普实业中标大型海水淡化项目分离膜外壳产品。
新能源耦合：远景能源为达赫拉项目供应60兆瓦风机。
从EPC总包到设备供应，从土建施工到新能源耦合——中国水处理产业链正在摩洛哥形成“集团作战”的态势。
第一，“水能协同”一体化方案是最高价值的切入点。 摩洛哥要求新建项目配套可再生能源，单纯卖设备的路正在变窄，提供“海水淡化+风电/光伏+储能”一体化方案的路正在变宽。
第二，PPP模式正在打开公私合作的大门。 摩洛哥海水淡化项目多采用公私合作伙伴关系（PPP）模式。对中资企业而言，这意味着不再只能做EPC总包，还可以探索投资-建设-运营的全周期参与。
第三，摩洛哥正在成为中国水处理技术出海的“认证市场”。 上海电气在萨菲项目的成功执行，直接推动其全球排名升至第5位。在摩洛哥拿到项目、做好项目，本身就是一张通往北非乃至整个非洲水务市场的“通行证”。
当达赫拉海水淡化站正式投运，当11.2万立方米淡水从大西洋的海水中转化而来——摩洛哥正在用“海水淡化+新能源”的系统性方案，证明水资源短缺不是无解的困局。
从17座到4座在建，从3.5亿到17亿立方米——摩洛哥海水淡化市场的“三级跳”，正在为中国水处理企业打开一个结构性的市场窗口。
从设备出口到EPC总包，从土建施工到投资运营——中国水处理产业链在摩洛哥的参与深度，正在从“卖产品”走向“建系统”，从“单次交易”走向“长期深耕”。
本文信息来源： MCG24（2026年8月3日）、Hespress EN（2026年3月7日）、上海电气官网（2026年4月2日）等。
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